メインコンテンツに移動

企業概要

創業精神

技術立脚の精神に則り
社会に貢献する

企業理念

香りを原点とする革新的な技術を通して、
新しい価値を創造し続ける

Vision 2040

人にやさしく、環境にやさしく
  1. 多様な価値観を尊重する
  2. 自然と共生し、人々の生活に彩りを与える
  3. 夢と誇りを持って未知の世界へ挑戦する
  4. 常に高い技術を追求する、かけがえのない会社
画像
海外68% 日本32%
売上高2,292億円
2025年3月末
画像
日本38% 海外62%
従業員数4,154
グループ会社40
2025年3月末

沿革

1920
1930

創業

  • 第一次大戦後の不景気の中、1920年2月9日甲斐荘楠香が、高砂香料を設立
  • 同年7月に現在本社のある蒲田の地に本社と工場を移す
  • 1928年 オゾン酸化法によるサフロールからのバニリン、ヘリオトロピンの製造を開始
画像
history01
創業当時の蒲田工場
1930
1945

台湾進出

  • 昭和に入り生産を拡大する中、樟脳副産油等の香料原料を確保するため台湾に進出
  • 同地に工場を建設し、1938年 本社も台湾へ移す
画像
history02
台湾工場全景
1945
1960

戦後の再出発

  • 第二次世界大戦後、合成香料の製造販売を中心に日本で再出発
  • 1947年 平塚工場開場
  • 1954年 メントール、1955年 ムスクTの製造開始
画像
history03
1955年当時の平塚工場
1960
1980

国内外の事業の進展

  • 高度成長期を迎え事業規模を拡大。1960年にいち早く欧米に駐在所を開設
  • その後、合成香料中心から調合ビジネス(フレーバー、フレグランス)重視の総合的な香料会社へと変貌を遂げる
画像
history04
パリ駐在所が入居したビル
1980
2000

技術と海外事業による長期安定

  • 国内の生産体制を整備し、海外への進出を加速
  • 国内では1980年 フレーバー向けの鹿島工場竣工、1983年 磐田工場でℓ-メントールの本格生産開始
  • 海外では、1987年 中国に合弁会社二社設立、1988年 スペインの合成香料会社に資本参加(後に100%子会社化)、1992年 ドイツにフレーバーの生産販売会社設立
画像
history05
磐田工場メントール製造プラント
2000
2020

世界と共生する真のグローバル化

  • 2001年 社外取締役野依良治氏がノーベル化学賞を受賞
  • 主にフレーバー市場で天然志向の高まる中、天然バニラ資源の確保と活用を目指し2013年 マダガスカルに合弁会社を設立
  • 伸長するアジア地域において拠点を整備・拡大。2014年 シンガポール拠点の生産能力増強
  • 2017年 インドにて工場竣工、2019年 インドネシアにて工場竣工
画像
history06
TAKASAGO INTERNATIONAL (SINGAPORE) PTE.LTD.

事業・製品紹介

事業セグメント

高砂香料グループの主要な事業は、フレーバー、フレグランス、アロマイングリディエンツ、ファインケミカルの4部門で構成され、グループ経営資源を各地域で有効活用することで、高品質かつ信頼いただける製品・サービスを世界中のお客様にお届けしております。
画像
product01
画像
56%
52%
売上高1,198億円

フレーバー

飲料やデザート、菓子、乳製品、調理食品などに、嗜好性に優れた香りと風味を付与するフレーバー、そして果汁やコーヒー、お茶といった食品原料を提供しております。
2025年3月末
画像
product02
画像
32%
32%
売上高744億円

フレグランス

香水や化粧品やシャンプー、洗剤、芳香剤、入浴剤といった商品に使用される香りを、残香性や拡散性、安定性にも優れたかたちでクリエーションし、提供しております。
2025年3月末
画像
product03
画像
7%
7%
売上高156億円

アロマイングリディエンツ

光学活性で革新的かつユニークな香りの素材を開発し、最高品質のフレーバー、フレグランスのクリエーションに用いております。
2025年3月末
画像
product04
画像
8%
8%
売上高178億円

ファインケミカル

不斉合成技術による医薬品中間体、独創的な触媒開発、エレクトロニクス産業を支える電子写真感光体(OPC)等の機能性材料を提供しております。
2025年3月末
上記の他に、その他不動産事業の売上高14億円があります。

こんなところに高砂香料

食品・飲料、日用品・化粧品、医薬品など、毎日手に取る、口にするたくさんの商品に高砂香料グループの香料・技術が使われております。
product-use

当社の強み

画像
strong
世界各地で活躍する高砂香料の技術
1920年の創業以来、最先端の研究で培われた高砂香料グループ固有の技術は、アメリカ、シンガポール、メキシコ、ブラジル、フランス、ドイツ、中国にあるTAKASAGOの研究所に広がり、中核となる日本の研究開発本部は各国へ基礎研究のデータを提供するとともに、グローバルに展開する研究開発の中心となっております。
グループ研究開発費
176億円
グループ研究員数
966
2025年3月末

研究開発体制

日本と米国の基礎研究機能と、各拠点の応用研究の機能連携によるR&D戦略の一元化を推進しております。グローバルかつ将来性ある研究開発成果を創出してまいります。

画像
4000_R&D

グローバルネットワーク

画像
28の国と地域
高砂香料グループは日本を本社とし、28の国と地域に研究所や工場、営業所を設けております。グローバル規模での原料調達体制を整備し、さまざまな法規制へ対応しております。また、各国の市場変化やトレンドを分析し、お客様の満足する香りを提供してまいります。

地域別売上

画像
32%
32%
日本
735億円
画像
29%
29%
米州
665億円
画像
22%
17%
欧州・中東・アフリカ
393億円
画像
Chart_地域別売上_アジア 2024.png
22%
アジア・パシフィック
497億円
2025年3月末

サステナビリティ

サステナビリティ基本方針

高砂香料グループは、Vision2040「人にやさしく、環境にやさしく」に則り、多様な価値観を尊重し、自然との共生を目指します。公正かつ透明な企業活動を通じて、社会課題の解決に積極的に取り組み、持続可能な社会の実現に貢献します。

これまでの歩み

当社は2002年に環境宣言を公表し、事業活動を通じて環境課題への取り組みを続けております。グループCSR中長期計画「EHS100プラン」を2009年から始動させ、活動の目標や達成度の評価を環境報告書の中で報告してきました。GP-2より人権、ダイバーシティなど社会面での取り組みへもスコープを拡大しております。GP-3では、グローバルでのサステナビリティ推進体制を構築し、2021年より開始したNGP-1ではサステナビリティ推進強化を掲げています。

画像
サステナブルな社会の実現

推進体制

グループ全体でサステナビリティ推進強化を図る仕組みとして、2017年より「サステナビリティ推進チーム」を発足しています。EHS、人事、品質保証、研究開発、生産・調達・物流の5つの機能を主としたチーム編成となっており、それぞれの機能が拠点横断的なグローバルな協力体制をとっています。チームの発足以来、2、3ヵ月に一度「サステナビリティ推進会議」を開催し、サステナビリティ戦略を立案、実施、モニタリングを行っています。各部署の担当者の他、当該部署の担当役員、事業本部部員も会議に出席しています。

画像
230714_推進体制

中期経営計画

2024‐2026年度 中期経営計画 New Global Plan-2【NGP-2】

経営計画

当社は、2021年3月に策定したVision2040のもと事業活動を推進しており、Vision 2040で掲げたありたい姿に向けて、2024年3月27日に新中期経営計画New Global Plan-2【NGP-2】(2024年度~2026年度)(以下「本計画」)を発表しました。

本計画の策定にあたり、東京証券取引所による「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」に関する要請を踏まえ、当社の現状分析、改善に向けた方針や目標・計画期間、並びに具体的な取組みを取締役会で決議しました。

本中期経営計画及び「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」の詳細につきましては、下記ページをご参照下さい。

 

New Global Plan-2【NGP-2】

画像
NGP-2_JP-1.png